Neste fim de semana, reli um artigo provocante intitulado “Por que tantos homens incompetentes se tornam líderes e como corrigir isto.” (https://store.hbr.org/product/why-do-so-many-incompetent-men-become-leaders-and-how-to-fix-it/10215) O texto trouxe à tona uma triste realidade: cargos de liderança muitas vezes são ocupados por indivíduos autoconfiantes, narcisistas e incompetentes, especialmente homens.

Enquanto isso, o verdadeiro potencial de liderança, caracterizado por empatia, autoconsciência e integridade, é negligenciado, prejudicando o progresso organizacional e deixando potenciais bons líderes para trás.

Ao ler esse artigo, não pude deixar de pensar no trabalho que os consultores e treinadores da Kronberg vêm realizando há 22 anos. Nossas competentes e apaixonadas equipes têm se dedicado a medir e desenvolver a inteligência emocional de executivos e profissionais de linha de frente, não apenas no Brasil, mas também na América Latina, EUA e Portugal.

Com sua abordagem inovadora e cientificamente embasada, a Kronberg surge como um verdadeiro farol, símbolo de nossa marca há 22 anos, iluminando o caminho para uma performance equilibrada, onde as importantes relações sociais e a saúde emocional e mental são tão valorizadas quanto os resultados.

Em um mundo onde a liderança é frequentemente confundida com narcisismo e excesso de confiança, nos destacamos como uma referência, representando a busca por um novo tipo de líder.

Ao longo de mais de duas décadas, temos nos concentrado em quantificar como os líderes atuais estão agregando valor, não apenas em termos financeiros, mas também em relação ao bem-estar e engajamento de suas equipes. Com um foco incansável na importância estratégica de elevar a qualidade da liderança, nossa empresa tem se dedicado a transformar a seleção e o desenvolvimento de pessoas, colocando os talentos e as competências emocionais no centro do processo.

Essa dedicação constante à excelência em liderança tem sido nossa guia desde a fundação, funcionando como uma bússola confiável para organizações em busca de prosperidade sustentável.

À medida que a inteligência artificial avança, as habilidades interpessoais se tornam ainda mais críticas para os líderes. Entendemos isso, e trabalhamos incansavelmente para expor os vieses humanos na seleção de liderança, proporcionando uma oportunidade única para as organizações corrigirem o curso e priorizarem o capital psicológico, como curiosidade, confiança, resiliência e empatia, em detrimento de credenciais vazias.

Através de seus conteúdos  robustos, embasados e ao mesmo tempo leves e práticos, a Kronberg nos convida a repensar a armadilha do narcisismo, onde líderes inicialmente atraem por prometer grandeza e validar os seguidores, mas acabam deixando um rastro de toxicidade e baixa empatia.

Em vez disso, propomos um modelo inovador de liderança que privilegia habilidades interpessoais essenciais para o futuro. Esse modelo inclui dimensões vitais de liderança, como inspiração, adaptabilidade, feedback e mentoria, e enfatiza marcadores de sucesso adaptados à realidade atual, como a tolerância à incerteza e ambiguidade, o autocuidado e o suporte emocional. Também aborda estratégias para engajar e reter diversas gerações, promover um clima de confiança que promova a automotivação, capacitar colaboradores e incentivar a colaboração eficaz.

Ao ignorar o estilo em favor da substância e minimizar a importância das credenciais, propomos revolucionar a seleção de líderes, revelando um novo tipo de líder, muito diferente do status quo.

Com sua aplicação prática e profundidade científica, a Kronberg está pavimentando o caminho para um futuro onde as organizações podem identificar e cultivar líderes mais eficazes e empáticos.

Se você, assim como eu, ficou instigado pelo artigo “Por que tantos homens incompetentes se tornam líderes e como corrigir isto.” e está pronto para se juntar a essa revolução, é hora de descobrir como esse time competente, de inegável seriedade de propósito e compromisso com a produtividade de nossos clientes, pode ajudar você a desenvolver líderes excepcionais através da inteligência emocional, dimensões de liderança, comportamentos, estilos de liderança e marcadores de sucesso convergentes com as demandas dos stakeholders atuais.

Afinal, em um mundo cada vez mais complexo e desafiador, são os líderes emocionalmente inteligentes que irão não apenas sobreviver, mas prosperar.

Carlos Aldan de Araújo